榮正咨詢
股權激勵咨詢領域開拓者&領導品牌&隐形冠軍
-
全案咨詢
-
輕咨詢
-
微咨詢
-
市場占有(yǒu)率
-
全案咨詢：
合夥人帶隊3-4人咨詢小(xiǎo)組，覆蓋方案周期服務(wù)，按需駐場和服務(wù)
-
服務(wù)對象：
上市公(gōng)司、拟上市公(gōng)司，财務(wù)法律規範、資本運作(zuò)路徑清晰、已引進VC/PE、未來有(yǒu)上市意願的非上市公(gōng)司
-
服務(wù)内容：
診斷盡調、方案設計、宣講溝通、實施輔導等前中(zhōng)後全周期咨詢服務(wù)
-
快捷咨詢：
咨詢總監帶隊1-2人服務(wù)團隊，标準化服務(wù)流程及交付内容，服務(wù)周期最長(cháng)不超過12個月
-
服務(wù)對象：
有(yǒu)預算控制或無全案咨詢需求的拟上市公(gōng)司，财務(wù)法律規範、資本運作(zuò)路徑清晰、已引進VC/PE的非上市公(gōng)司
-
服務(wù)内容：
最長(cháng)可(kě)提供3天現場工(gōng)作(zuò)，客戶可(kě)在3天的期限内自主選擇并組合現場服務(wù)内容，包括：盡調訪談；方案彙報；員工(gōng)宣講。 其他(tā)時間均采取線(xiàn)上形式，但線(xiàn)上不限定時間次數，最長(cháng)到合同約定服務(wù)期
标準化成果輸出
-
盡職調查-
标準化訪談範圍
-
董事長(cháng)、副總、人力負責人、财務(wù)負責人
-
标準化訪談問題
-
根據框架性方案和測算表設計标準化問題提綱
-
-
方案設計-
兩套框架性方案PPT模闆
1、限制性股權
2、期權
-
除定人、定量、定價之外其他(tā)方案要素盡量統一
-
-
個量測算-
标準化個量分(fēn)配表格，根據盡調訪談結果填空生成分(fēn)配測算結果
-
-
文(wén)本撰寫-
标準化管理(lǐ)辦(bàn)法
-
标準化授予協議，對應限制性股權和期權分(fēn)别起草(cǎo)一套
-
企業為(wèi)什麽選擇輕咨詢（KCE）
-
定位未來有(yǒu)資本運營規劃的非上市企業 -
降本較低成本投入，獲取全套解決方案 -
增效較短周期投入，集中(zhōng)解決痛點問題
-
服務(wù)對象：
重視中(zhōng)長(cháng)期激勵、财務(wù)法律規範、資本運作(zuò)路徑清晰，有(yǒu)上市夢想但還未啓動券商(shāng)上市輔導的非上市公(gōng)司；願意學(xué)習股權激勵系統知識、希望掌握股權激勵實務(wù)操作(zuò)能(néng)力的相關人員
日程安(ān)排
四大模塊
-
理(lǐ)論體(tǐ)系股權激勵之道： 何為(wèi)股權 、何為(wèi)激勵 、何為(wèi)股權激勵？ 股權激勵之術： 工(gōng)具(jù)選擇、要素設計、漢堡包模型
-
案例分(fēn)析一般市場案例、案例的“量身定制”、 創始合夥人案例不上市企業股權激勵案例、拟上市企業股權激勵案例、發展階段企業股權激勵案例、創業階段企業股權激勵案例
-
實操方案一對一輔導框架方案、現場成果展示，闡述案例、大咖講師點評、互動答(dá)疑，糾偏斧正、遠(yuǎn)程答(dá)疑，指導落地
-
附贈講座拟IPO企業股權激勵實務(wù)、帶期權上市的非上市公(gōng)司期權激勵、華為(wèi)案例解析、股權激勵稅務(wù)處理(lǐ)、股權激勵數字化管理(lǐ)
市場占有(yǒu)率
-
2500+股權激勵方案公(gōng)告
-
1000+累計服務(wù)上市公(gōng)司
-
70%有(yǒu)效市占率
-
1000+累計服務(wù)非上市公(gōng)司
截止2022年9月13日，A股市場已有(yǒu) 【2511】 家上市公(gōng)司公(gōng)告了股權激勵方案，榮正累計服務(wù)上市公(gōng)司 【1051】 家，絕對市占率 40% ，有(yǒu)效市場占有(yǒu)率 70% （聘請獨立财務(wù)顧問并出具(jù)股權激勵獨立财務(wù)顧問報告的企業樣本）市場占有(yǒu)率第一，且遙遙領先。 非上市公(gōng)司方面，榮正累計服務(wù)非上市公(gōng)司 800 多(duō)家，培訓員工(gōng)人數超 10萬 ，并成功實現上市 20 餘家。
